Quatro olhos vêem mais de dois.

Duas (ou mais) pessoas conseguem perceber ou decidir melhor do que apenas uma; múltiplas perspetivas reduzem erros e omissões.

Versão neutra

Mais olhos veem mais do que menos olhos.

Faqs

• O provérbio deve ser tomado literalmente?
  Pode ser usado tanto literalmente (mais observadores aumentam a probabilidade de ver algo) como figuradamente (mais opiniões ou revisões melhoram a qualidade).
• É sempre verdade que mais pessoas melhoram a decisão?
  Não necessariamente. Mais pessoas trazem mais perspetivas, mas podem também causar atraso, conflito ou pensamento de grupo se a colaboração não for bem moderada.
• Quando é apropriado usar este provérbio?
  Quando se quer justificar revisão, consulta, trabalho em equipa ou supervisão adicional — por exemplo em tarefas complexas, revisões de texto ou decisões com risco elevado.

Notas de uso

• Usa-se para enfatizar a vantagem da colaboração, revisão ou supervisão por mais de uma pessoa.
• Aplicável tanto de forma literal (mais olhos a observar algo) como figurada (mais opiniões, mais confirmação).
• Tom neutro; pode ser usado em contextos profissionais, educativos ou familiares.
• Pode ser dito de forma irónica quando a ajuda de outros não melhora a situação ou quando existe redundância.
• Não é uma regra absoluta: atenção ao risco de pensamento de grupo, diluição de responsabilidade ou perda de eficiência.

Exemplos

• Antes de publicar o relatório, pedimos a revisão de um colega — afinal, quatro olhos vêem mais de dois e assim evitámos erros.
• Durante a caminhada, um dos pares viu uma marca no chão que o outro não tinha reparado; quatro olhos vêem mais de dois e isso preveniu um acidente.
• Numa reunião de planeamento, o líder lembrou ao grupo que quatro olhos vêem mais de dois e convidou todos a contribuir com sugestões.

Variações Sinónimos

• Quatro olhos veem mais do que dois.
• Duas cabeças pensam melhor do que uma.
• Dois pares de olhos veem mais do que um.
• Mais olhos, mais certezas.

Relacionados

• Duas cabeças pensam melhor do que uma
• Mais vale prevenir do que remediar
• A união faz a força

Contrapontos

• Em grupos grandes pode surgir pensamento de grupo, onde a troca de opiniões não aumenta a qualidade da decisão.
• Adivisão de responsabilidade pode reduzir o empenho individual (efeito de difusão de responsabilidade).
• Processos colaborativos mal geridos podem ser mais lentos do que decisões individuais rápidas e competentes.
• Quando um especialista tem claramente mais conhecimento, multiplicar opiniões nem sempre melhora o resultado.

Equivalentes

• Inglês
  Two heads are better than one.
• Espanhol
  Dos cabezas piensan mejor que una.
• Francês
  Deux têtes valent mieux qu'une.
• Alemão
  Vier Augen sehen mehr als zwei.
• Italiano
  Due teste sono meglio di una.