Cria o mau senhor ao mau servidor.

A conduta e o exemplo do superior (patrão, líder, mestre) tendem a moldar o comportamento dos subordinados.

Versão neutra

Um mau líder tende a formar subordinados com comportamentos inadequados.

Quando é apropriado usar este provérbio?
É apropriado ao comentar situações em que a atitude ou as regras impostas por quem lidera parecem incentivar comportamentos negativos entre subordinados.
O provérbio culpa só o superior pelo comportamento dos subordinados?
Não necessariamente; serve para destacar a influência do exemplo e do contexto, mas não elimina a responsabilidade individual nem factores externos.
Pode ser aplicado em contexto empresarial?
Sim. É frequentemente usado para criticar liderança permissiva ou corrupta que acaba por moldar práticas semelhantes na equipa.

Usa‑se para criticar lideranças cuja atitude dá margem a comportamentos inadequados por parte de quem está subordinado.
Registo: coloquial e proverbial; comum em conversas sobre gestão, família ou política.
Pode ser usado de forma acusatória ou analítica, dependendo do tom — cuidado para não simplificar causas individuais.

No escritório, a tolerância do diretor perante atrasos acabou por normalizá‑los; como se diz, cria o mau senhor ao mau servidor.
Quando a administração ignora práticas antiéticas, os funcionários começam a copiá‑las — exemplificando bem que um mau senhor cria um mau servidor.

Tal pai, tal filho. (quando se refere a imitação do comportamento de alguém em posição de autoridade)
Diz‑me com quem andas, dir‑te‑ei quem és. (sobre a influência das companhias)

Nem sempre o ambiente determina o comportamento: formação, ética pessoal e regulação podem limitar más influências.
Há casos em que subordinados mantêm conduta exemplar apesar de liderança inadequada.
Mudanças institucionais (regras, fiscalização) podem contrariar o efeito do «mau senhor».