É mais fácil prever o mal, que remediá-lo

Enfatiza que é preferível antecipar e evitar um problema do que lidar com as suas consequências depois de surgir.

Versão neutra

É preferível prevenir um problema do que remediá-lo depois de ocorrer.

O que significa este provérbio em poucas palavras?
Significa que é normalmente mais eficaz e menos oneroso antecipar e evitar um problema do que tentar resolvê-lo depois de surgido.
Quando devo usar este provérbio?
Quando se aconselham ações preventivas — por exemplo em saúde (vacinação), segurança (medidas de proteção) ou manutenção (inspeções regulares).
É sempre verdade que prevenir é melhor do que remediar?
Não sempre; há situações imprevisíveis ou cuja prevenção tem custos desproporcionais. Deve fazer-se uma avaliação do risco e do custo-benefício.
Como aplicar este provérbio numa organização?
Implementando políticas de gestão de risco, manutenção preventiva, planos de contingência e formação contínua para reduzir a probabilidade e impacto de problemas.

Usa-se para aconselhar medidas preventivas em várias áreas: saúde, finanças, segurança e manutenção.
Registo: coloquial a neutro; apropriado em contextos pessoais, profissionais e pedagógicos.
Não deve ser interpretado como absoluta: nem todos os riscos são previsíveis ou evitáveis.
Pode ser invocado para justificar investimento em prevenção (vacinas, seguros, manutenção) ou planeamento.

No caso da tuberculose antiga, as campanhas de vacinação e rastreio mostram que é mais fácil prever o mal do que remediá-lo.
Ao instalar detectores de fumos e fazer manutenção regular, a empresa aplica a ideia de que é melhor prevenir do que remediar.
Em finanças pessoais, constituir uma reserva de emergência ilustra que antecipar dificuldades é mais eficaz do que tentar corrigi-las quando já surgiram.

Algumas catástrofes são imprevisíveis (cisnes negros), pelo que a prevenção total nem sempre é possível.
A prevenção pode ser dispendiosa; é necessário avaliar custo-benefício antes de agir.
Medidas excessivas de prevenção podem limitar inovação ou conduzir a decisões demasiado conservadoras.