Essa boa e escolhida que é seguida e não vencida.

Uma escolha ou pessoa acertada, quando seguida com convicção, tende a resistir e a não ser derrotada.

Versão neutra

O que é bom e bem escolhido é seguido e dificilmente vencido.

Qual é o sentido prático deste provérbio?
Diz que uma decisão ou liderança bem escolhida, quando seguida com convicção e consistência, tem mais hipóteses de prevalecer e resistir às dificuldades.
Quando posso usar este provérbio hoje em dia?
Em contextos de liderança, gestão de projetos, formação de equipas ou escolha de parceiros/mentores, para elogiar uma opção acertada que reúne adesão e resiliência.
Qual é a origem deste provérbio?
A origem não é conhecida ou não foi fornecida; o enunciado tem um registo arcaico que sugere tradição oral ou textos antigos.
Há situações em que o provérbio não se aplica?
Sim. Quando as circunstâncias mudam, quando a escolha seguida é errada, ou quando a adesão se baseia apenas em conformismo, o provérbio perde validade.

Expressa a ideia de que decisões sábias e bem tomadas têm maior probabilidade de sucesso quando se lhes dá adesão consistente.
Pode aplicar-se a pessoas (líderes, conselheiros), a caminhos (planos, métodos) ou a valores (princípios, tradições).
Tem tom algo arcaico; em uso moderno convém simplificá-lo para maior clareza.

A empresa escolheu um gestor competente e seguiu a sua estratégia; essa boa e escolhida que é seguida e não vencida traduziu‑se em melhores resultados.
Num projecto comunitário, quando a equipa adoptou um plano claro e todos o seguiram, a iniciativa ganhou força — é a ideia de que o bem escolhido resiste à adversidade.
Se escolhes bem o teu orientador académico e segues os seus conselhos com disciplina, aumentas as hipóteses de sucesso — confirma o provérbio.

Nem toda escolha seguida garante sucesso: circunstâncias externas ou erros de avaliação podem vencer até decisões acertadas.
Seguir algo por mera conformidade não equivale a boa escolha; adesão cega pode levar a falhas.
O provérbio subestima a importância de adaptar escolhas quando o contexto muda.