Não julgues rápido de ninguém, nem para mal, nem para bem.

Evita avaliar ou rotular alguém com base em impressões imediatas; não emitir juízos rápidos nem favoráveis nem desfavoráveis.

Versão neutra

Não faças julgamentos precipitados sobre ninguém, nem para mal nem para bem.

O provérbio significa que nunca devemos formar opinião?
Não. Significa que devemos evitar julgamentos precipitadas sem informação suficiente. Formar opinião com base em evidência e revisão é aceitável.
Como aplicar este provérbio no trabalho?
Peça factos, verifique referências e dê tempo para observar desempenho antes de promover ou sancionar alguém.
Há exceções onde julgar rápido é necessário?
Sim: em situações de segurança, emergência ou triagem onde uma decisão rápida pode proteger pessoas. Nesses casos, use critérios claros e revisite a decisão depois.
Este conselho também se aplica a impressões favoráveis?
Sim. O provérbio alerta contra avaliações imediatas tanto positivas como negativas, pois ambas podem ser enganadoras.

Usa-se para recordar prudência ao formar opinião sobre terceiros, especialmente quando a informação é incompleta.
Registo geralmente neutro/informal; adequado em conversas pessoais, ambientes de trabalho e ensino de ética.
Aplica-se tanto a julgamentos morais (culpa/innocência) como a avaliações sociais (competência, carácter).
Não impede avaliações necessárias em situações de segurança ou triagem: o ditado aconselha cautela, não indecisão absoluta.

Ao ouvir a história parcial, lembrou-se do provérbio: 'Não julgues rápido de ninguém, nem para mal, nem para bem', e pediu mais dados antes de falar.
No processo de selecção, a equipa aplicou o princípio do provérbio e pediu provas e referências em vez de confiar apenas na impressão inicial.
Quando circulou um rumor na escola, a professora repetiu: 'Não julgues rápido de ninguém, nem para mal, nem para bem', e encorajou a investigação calma dos factos.

Em situações de risco imediato (proteção pessoal, segurança pública) decisões rápidas podem ser necessárias; o provérbio não pretende proibir todo julgamento rápido.
Excesso de hesitação por medo de julgar pode impedir acção necessária (por exemplo, ao escolher colaboradores ou reagir a perigos).
Algumas decisões rotineiras dependem de heurísticas e experiências passadas; distinção entre juízo precipitado e julgamento informado por experiência é importante.