Quem troca caminhos por atalhos, não lhe faltam trabalhos

Quem troca caminhos por atalhos, não lhe faltam trabalhos.

Adverte que optar por atalhos ou soluções rápidas pode gerar mais trabalho, problemas ou custos a longo prazo.

Versão neutra

Quem escolhe atalhos em vez do caminho correto acaba por ter mais trabalho.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o para advertir alguém que procura soluções rápidas à custa de segurança, qualidade ou planeamento, especialmente quando há risco de problemas futuros.
Este provérbio é formal?
Não; trata-se de expressão popular adequada a registo informal e conversas correntes. Em contextos formais prefira linguagem directa e exemplos concretos.
É equivalente a 'o barato sai caro'?
São próximos: ambos avisam contra ganhar algo a curto prazo que custe mais depois. O provérbio dos atalhos enfatiza a escolha de métodos apressados ou improvisados.
Existem exceções em que um atalho é preferível?
Sim — quando o atalho foi planeado, testado e reduz custos sem comprometer resultado (por ex. automação). A advertência aplica-se sobretudo a atalhos improvisados e riscos não avaliados.

Usa-se para aconselhar cautela contra decisões apressadas que sacrificam qualidade ou segurança.
Tom admonitório; comum em contextos profissionais, educativos e domésticos.
Aplica-se a situações práticas (obra, programação, finanças) e a escolhas de comportamento (irresponsabilidade, preguiça).
Registo: informal e proverbinal — apropriado em conversas, advertências e textos de estilo coloquial.

Na manutenção da fábrica, tentar contornar inspeções para poupar tempo acabou por causar falhas graves — quem troca caminhos por atalhos não lhe faltam trabalhos.
No projecto de software, usar gambiarras para lançar mais depressa trouxe bugs persistentes; quando se corta caminho, depois multiplica-se o trabalho de correção.
O estudante que copiou notas em vez de estudar teve mais trabalho depois, quando tentou compilar tudo na véspera do exame.

Existem atalhos legítimos: processos optimizados, automação e boas práticas podem reduzir trabalho sem sacrificar qualidade.
Em situações de emergência, priorizar rapidez pode ser necessário — mas exige avaliação dos riscos e planos de mitigação.
Inovação pode criar atalhos seguros: não confundir atalhos improvisados com melhorias estruturadas.