A guia de um cego não pode ser outro.

A guia de um cego não pode ser outro.
 ... A guia de um cego não pode ser outro.

Quem orienta alguém que depende totalmente dessa orientação deve ser competente, confiável e assumir responsabilidade; não se deve colocar um guia inadequado ou substituí‑lo por outro inexperiente.

Versão neutra

Quem guia alguém que não pode ver deve ser competente, responsável e de confiança.

Faqs

  • O que significa exactamente este provérbio?
    Significa que quem depende completamente da orientação de outra pessoa precisa dessa orientação de alguém competente e responsável; não se pode confiar a direção a alguém inadequado ou trocá‑la sem cuidado.
  • Posso usar este provérbio em contextos profissionais?
    Sim, em discussões sobre liderança, tutoria ou responsabilidade. Use‑o com explicação quando houver risco de ser interpretado como insensível ou autoritário.
  • O provérbio é ofensivo para pessoas com deficiência visual?
    O provérbio em si não pretende ofender, mas o seu uso descuidado pode ser insensível. É preferível contextualizar ou usar linguagem que respeite a dignidade das pessoas com deficiência.
  • Quando este provérbio não se aplica?
    Não se aplica quando a situação beneficia de orientação coletiva, de partilha de conhecimentos ou de soluções técnicas que reduzam a dependência de um único guia.

Notas de uso

  • Usa‑se em sentido literal (referido a orientação de pessoas com deficiência visual) e, mais frequentemente, em sentido figurado (liderança, mentoria, tutela).
  • Registo: coloquial e proverbial — adequado a comentários sobre responsabilidade, liderança ou supervisão; evita‑se em contextos formais sem explicação.
  • Cautela: a expressão pode soar insensível se usada sem cuidado quando se fala de pessoas com deficiência; recomenda‑se optar por formulações que expressem respeito e inclusão.

Exemplos

  • Na travessia do evento, a guia de um cego não pode ser outro senão alguém que conheça bem o percurso e seja de total confiança.
  • Numa start‑up em risco, percebeu‑se que a gestão não podia alternar líderes constantemente: a guia de um cego não pode ser outro, havia de haver continuidade e capacidade técnica.
  • Quando se trata de formar estagiários numa tarefa crítica, os responsáveis lembraram‑se do provérbio — a guia de um cego não pode ser outro — e escolheram um mentor experiente.

Variações Sinónimos

  • A guia de um cego não pode ser qualquer um.
  • Quem guia um cego tem de saber guiar.
  • Não se troca de guia quando a orientação é vital.

Relacionados

  • Não se pode servir a dois senhores.
  • Quem muito quer, pouco alcança.
  • Cada um é mestre da sua lição.

Contrapontos

  • Em muitas situações modernas, orientação partilhada e trabalho em equipa podem ser preferíveis a um único 'guia' — várias perspetivas reduzem riscos.
  • O provérbio pode ser usado para justificar centralização excessiva de poder; esse argumento é criticável quando impede autonomia e capacitação do orientado.
  • Assistência técnica e ferramentas (tecnologia assistiva) podem reduzir a dependência de um único orientador, tornando a ideia menos absoluta.

Equivalentes

  • inglês
    A person guiding someone who cannot see must be competent and trustworthy.
  • espanhol
    La guía de un ciego no puede ser cualquiera.
  • francês
    Le guide d'un aveugle doit être compétent et digne de confiance.
  • alemão
    Der Führer eines Blinden muss fähig und verlässlich sein.
  • inglês (provérbio semelhante)
    You can't serve two masters. (Reflete a ideia de que liderança dividida causa conflito.)