A união do rebanho obriga o leão a ir dormir com fome

A união do rebanho obriga o leão a ir dormir com fome.
Provérbios Africanos

A cooperação dos mais fracos ou numerosos pode neutralizar a vantagem de um mais forte; a unidade protege contra ameaças.

Versão neutra

Quando os menos poderosos se unem, conseguem pôr em causa a vantagem do mais forte.

Qual é a origem deste provérbio?
A origem exacta é incerta; trata‑se de sabedoria popular presente em várias culturas sob formas semelhantes, refletindo observações sobre comportamento colectivo e protecção mútua.
Quando devo usar este provérbio?
Use‑o para encorajar cooperação ou para descrever situações em que a acção conjunta de pessoas com menos poder neutraliza uma ameaça maior — por exemplo, greves, associações de moradores ou negociações colectivas.
Há limites no uso deste provérbio?
Sim. A união só é eficaz se houver coordenação e objetivos partilhados. Também não justifica excluir argumentos contrários nem aceitar ações injustas em nome da maioria.

Usa-se para elogiar ou incentivar a ação coletiva em situações de defesa, negociação ou resistência.
Aplicável em contexto social, laboral, comunitário ou político, quando a força individual é insuficiente.
Pode servir como aviso de que a divisão facilita a vitória do mais forte ou do adversário.
Não implica que a união resolva todos os problemas; depende de organização e propósito comum.

Os trabalhadores decidiram formar um comité e, juntos, exigiram condições melhores — a união do rebanho obrigou o leão a ir dormir com fome.
Numa aldeia isolada, os moradores organizaram rondas e partilharam tarefas de vigilância; a presença colectiva afastou os saqueadores.
Num conflito empresarial, pequenas empresas uniram-se para negociar preços com fornecedores e conseguiram reduzir custos.
Num condomínio, os vizinhos combinarem regras e gestão conjunta reduziram roubos e vandalismo, mostrando o efeito da cooperação.

A união não garante sucesso se falta estratégia, liderança ou objetivos claros.
A maioria pode tomar decisões erradas (risco de 'groupthink') ou suprimir minorias válidas.
Existem situações em que ação individual, rapidez ou especialização vencem a mera quantidade.