O conselheiro não é quem paga

A pessoa que dá conselhos nem sempre suporta os custos ou consequências das decisões; quem paga assume o risco e a responsabilidade final.

Versão neutra

Quem dá conselhos pode não ser o mesmo que suportará os custos ou riscos da decisão.

Faqs

• O provérbio é uma crítica ao conselheiro?
  Nem sempre. Mais do que criticar a pessoa que aconselha, o provérbio chama a atenção para a diferença entre opinar e assumir custos ou riscos.
• Quando é apropriado usar este provérbio?
  Quando se quer sublinhar que a decisão final deve ser tomada por quem suporta financeiramente ou na prática as consequências, por exemplo em decisões de investimento, obras ou compromissos legais.
• Aplicar o provérbio significa ignorar conselhos externos?
  Não necessariamente. Significa avaliá‑los criticamente, tendo em conta quem os dá, os interesses envolvidos e quem arcará com os resultados.

Notas de uso

• Usa-se para lembrar que é preciso ponderar conselhos quando quem aconselha não arca com as consequências financeiras ou práticas.
• Aparece frequentemente em contextos de família, finanças, negócios e política, quando decisões envolvem custos.
• Não implica que o conselho seja inútil, apenas sublinha a diferença entre dar opinião e assumir responsabilidade.
• Pode ser usado para justificar que a decisão final pertence a quem vai suportar o custo.

Exemplos

• O tio deu-nos muitas ideias para a reforma da casa, mas lembrem‑se: o conselheiro não é quem paga — a decisão final cabe-vos a vocês, que vão investir o dinheiro.
• Na reunião, vários gestores sugeriram alargar o projeto, mas eu avisei: o conselheiro não é quem paga; se algo correr mal, somos nós que pagamos as consequências.

Variações Sinónimos

• Quem paga manda
• Conselhos não pagam contas
• Aconselhar é fácil quando não se paga
• Conselhos fáceis, custos pesados

Relacionados

• Quem paga manda
• Aconselhar é fácil, fazer é que custa
• Cada um sabe das suas contas

Contrapontos

• Nem sempre o conselheiro está desinteressado: há situações em que quem aconselha também tem participação e responsabilidade moral.
• Conselhos de terceiros podem ser valiosos mesmo que eles não arquem com os custos; rejeitá‑los apenas por isso pode ser um erro.
• Há casos em que o aconselhamento tem custos implícitos (reputacionais, legais) que também atingem o conselheiro.

Equivalentes

• en
  He who pays the piper calls the tune.
• en
  Advice is cheap.
• es
  Consejos vendo, para mí no tengo.
• fr
  Conseiller est aisé quand on ne paie pas.