Quem corre atrás de duas lebres, nenhuma apanhará.

Aconselha a focar-se num objetivo de cada vez: tentar alcançar dois fins simultaneamente pode levar a não conseguir nenhum.

Versão neutra

Quem persegue dois objetivos ao mesmo tempo corre o risco de não atingir nenhum deles.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o para aconselhar alguém a escolher prioridades quando as tarefas ou objectivos são incompatíveis ou quando a dispersão de esforços reduz a eficácia.
O provérbio aplica-se sempre ao multitasking?
Não necessariamente. Aplica-se sobretudo quando as tarefas exigem atenção e recursos significativos. Para tarefas simples e automáticas, multitasking pode ser viável.
É um comentário ofensivo?
Geralmente não; é um ditado aconselhador/popular. Contudo, dependendo do tom, pode ser interpretado como crítica ou reprovação.
Há situações em que é melhor tentar dois objectivos ao mesmo tempo?
Sim. Em contextos de diversificação de risco ou quando as actividades são compatíveis e de baixa complexidade, perseguir duas opções pode ser estratégico.

Usado para advertir alguém que tenta perseguir dois objectivos incompatíveis ou que divide excessivamente a atenção.
Tom frequentemente aconselhador ou crítico, dependendo do contexto — pode ser conselho prático ou reprovação.
Comum em contextos laborais, académicos, financeiros e relacionais, quando é necessário priorizar.
Registo: popular, coloquial; adequado em linguagem informal e em conselhos práticos.

O gestor queria desenvolver dois projectos complexos ao mesmo tempo e acabou por atrasar ambos — quem corre atrás de duas lebres, nenhuma apanhará.
Se tentas estudar para três cadeiras distintas na mesma noite, não vais reter nada; convém escolher prioridades: quem corre atrás de duas lebres, nenhuma apanhará.

Em ambientes de baixa incerteza, dividir esforços entre duas tarefas simples pode ser eficiente (multitasking controlado).
Algumas estratégias envolvem perseguir várias opções em paralelo como forma de diversificação de risco (ex.: investimentos).
Quando as actividades são complementares, trabalhar em várias pode criar sinergias e não representar dispersão.
Conselho prático: avaliar complexidade e compatibilidade antes de decidir concentrar-se num único objectivo.