Quem faz tudo, não enche fuso.

Quem faz tudo, não enche fuso.

A expressão alerta que quem tenta fazer tudo ao mesmo tempo ou assumir demasiadas tarefas acaba por não completar bem nada; a dispersão reduz a eficácia.

Versão neutra

Quem tenta fazer tudo ao mesmo tempo não consegue concluir bem as tarefas mais importantes.

Faqs

• O que significa 'fuso' neste provérbio?
  'Fuso' é o instrumento usado para fiar; encher o fuso exige continuidade e concentração, daí a metáfora sobre não dispersar esforços.
• Este provérbio é uma crítica ou um conselho?
  Geralmente funciona como um conselho/aviso prático sobre priorização e delegação, embora possa ser usado de forma crítica dependendo do tom.
• Quando devo usar este provérbio?
  Use-o ao aconselhar alguém sobre excesso de tarefas, em reuniões de equipa para promover delegação, ou em contexto educativo para ensinar gestão de tempo.
• Tem equivalentes noutras línguas?
  Sim — por exemplo, em inglês 'Jack of all trades, master of none' e em espanhol 'El que mucho abarca, poco aprieta', com sentido muito semelhante.

Notas de uso

• Registo: coloquial e proverbial; usado em conversas informais e em conselhos práticos.
• Contexto: aplica-se a situações de trabalho, projetos pessoais, gestão familiar e artesanato; lembra a importância da priorização e da delegação.
• Tom: nem sempre pejorativo — pode ser um aviso construtivo para reorganizar tarefas, não um insulto.
• Origem da imagem: 'fuso' refere-se ao fuso de fiar; encher o fuso exige foco numa tarefa contínua, imagem usada metaforicamente.

Exemplos

• O chefe queria que o Carlos tratasse do orçamento, da comunicação e do recrutamento — lembrei-lhe que quem faz tudo, não enche fuso e sugeri delegar responsabilidades.
• Se tentares gerir sozinho todas as fases da obra, vais perder qualidade; quem faz tudo, não enche fuso, por isso forma uma equipa.
• A Maria começou cinco cursos ao mesmo tempo e não acabou nenhum; é um exemplo prático de que quem faz tudo, não enche fuso.

Variações Sinónimos

• Quem muito abarca, pouco aperta.
• Quem tudo quer, tudo perde.
• Quem quer abarcar tudo, nada segura.

Relacionados

• Mais vale pouco e bem feito do que muito e mal feito.
• Cada coisa a seu tempo.
• Delegar não é fraqueza, é eficácia.

Contrapontos

• Em certas áreas, alguma versatilidade é útil; saber muitas coisas pode ser vantagem se for possível integrar tarefas sem perda de qualidade.
• Tarefas simples e repetitivas podem ser realizadas em paralelo sem grande perda de eficácia.
• Ferramentas digitais permitem gerir múltiplas tarefas com melhor organização; o problema é a dispersão, não a diversidade de tarefas em si.

Equivalentes

• inglês
  Jack of all trades, master of none.
• espanhol
  El que mucho abarca, poco aprieta.
• francês
  Qui trop embrasse mal étreint.
• alemão
  Wer alles will, hat nichts.

---