Quem muito promete, pouco dá.

A quem faz muitas promessas costuma falhar em cumprir; indica falta de credibilidade nas palavras quando não há correspondência em actos.

Versão neutra

Quem promete muito, dá pouco.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o para criticar ou advertir quando alguém faz promessas frequentes e grandiosas sem apresentar resultados ou evidências de cumprimento.
É ofensivo dizer isto a alguém?
Pode soar acusatório; depende do contexto e da relação. Em ambientes formais, prefira observações factuais sobre incumprimentos em vez do provérbio.
Tem origem histórica conhecida?
Não há origem histórica precisa; trata-se de um provérbio popular com variantes em várias línguas, refletindo uma sabedoria prática comum.
Como responder a alguém que faz muitas promessas?
Peça prazos e passos concretos, peça evidências de progresso e proponha metas verificáveis em vez de aceitar apenas palavras.

Registo: coloquial; usado em conversas informais e em comentários críticos sobre comportamento e fiabilidade.
Tom: crítico ou precautório — normalmente pretende alertar para promessas exageradas ou para pessoas que falham em corresponder.
Contextos comuns: política, vendas, relações profissionais e pessoais onde há promessas não cumpridas.
Não indica sempre má fé; pode referir incapacidade de cumprir devido a circunstâncias, não necessariamente intenção de enganar.
Uso retórico: pode ser empregado de forma irónica ou como aviso antes de aceitar compromissos.

O candidato fez uma campanha cheia de promessas, mas passado um ano poucas medidas concretas apareceram — quem muito promete, pouco dá.
No escritório, preferimos avaliar resultados em vez de ouvir planos grandiosos; aplicamos o provérbio 'quem muito promete, pouco dá' para evitar expectativas infundadas.
Ela sempre diz que vai ajudar, mas raramente aparece; com ela já aprendemos que quem muito promete, pouco dá.

Em vendas e marketing, prometer muito pode ser uma estratégia para captar atenção; o problema surge quando se não consegue cumprir.
Nem todas as promessas exageradas vêm de má-fé; limitações práticas ou imprevistos podem impedir o cumprimento sem intenção de enganar.
Prometer com ambição também pode motivar equipas; o provérbio alerta para a discrepância entre palavra e acto, não para a ambição em si.