Quem não sabe executar, não sabe mandar.

Quem não sabe executar, não sabe mandar.
 ... Quem não sabe executar, não sabe mandar.

Só quem conhece e faz uma tarefa tem legitimidade e competência para mandar quem a executa.

Versão neutra

Quem não sabe executar uma tarefa não está em posição de a dirigir corretamente.

Faqs

  • Quando é apropriado usar este provérbio?
    Quando se discute legitimidade e competência prática de quem dirige trabalhos técnicos ou operacionais. Serve para chamar a atenção para a necessidade de experiência prática antes de dar ordens.
  • Significa isto que quem delega mal está sempre errado?
    Não. Delegar é uma competência. O provérbio critica a falta de conhecimento prático, mas não invalida a liderança eficaz baseada em organização, visão e gestão de pessoas.
  • O provérbio é ofensivo ou discriminatório?
    Por si só não é ofensivo, mas pode ser usado de forma elitista ou desqualificadora. Deve ser aplicado com prudência, evitando desvalorizar papeis de coordenação legítimos.

Notas de uso

  • Usa‑se em contextos de trabalho, ofícios e liderança para exigir competência prática de quem manda.
  • Tom: crítico ou corretivo; pode ser coloquial ou usado em debates sobre gestão.
  • Não deve ser usado para desvalorizar a capacidade de planear, delegar ou liderar estratégicamente.
  • Serve para sublinhar a importância da experiência prática antes de dar instruções.

Exemplos

  • O novo director nunca trabalhou na linha de produção; o operário lembrou‑lhe: 'Quem não sabe executar, não sabe mandar.'
  • Antes de criticar o plano, passa uma semana a fazer o trabalho. Quem não sabe executar, não sabe mandar.
  • Quando o chefe tentou ajustar a máquina sem experiência, a equipa murmurou que quem não sabe executar não devia mandar.

Variações Sinónimos

  • Quem não sabe fazer, não deve mandar.
  • Quem desconhece o ofício não pode comandar.
  • Não se manda bem sem saber executar.

Relacionados

  • Falar é fácil, fazer é que é difícil.
  • Mais vale a prática do que a teoria.
  • A experiência é a melhor professora.

Contrapontos

  • Liderança exige competências distintas: planear, delegar e motivar nem sempre dependem da execução técnica.
  • Alguém pode comandar bem sem saber executar se tiver visão estratégica e souber gerir equipas.
  • Exigir que todos ascendam através da execução pode impedir a inovação e a especialização.
  • Usar o provérbio para bloquear promoções pode promover um elitismo técnico que ignora outras aptidões úteis.

Equivalentes

  • inglês
    Those who cannot do should not command. (Tradução aproximada)
  • espanhol
    Quien no sabe ejecutar, no sabe mandar. (Equivalente literal)
  • francês
    Celui qui ne sait pas exécuter ne sait pas commander. (Equivalente literal)