Se não está quebrado, não conserte.

Se não está quebrado, não conserte.
Provérbios Americanos

Evita mexer ou alterar algo que já funciona bem; melhor não introduzir mudanças desnecessárias que possam causar problemas.

Versão neutra

Não mexas no que já funciona.

O que significa exactamente este provérbio?
Significa que não se deve mudar ou 'consertar' algo que já funciona adequadamente, porque a intervenção pode causar mais mal do que bem.
É sempre boa prática seguir este conselho?
Não necessariamente. É prudente quando os custos e riscos de alteração são superiores aos benefícios, mas pode ser errado quando a mudança previne problemas futuros ou permite melhorias significativas.
Quando devo ignorar este provérbio?
Quando há evidências de degradação, riscos crescentes, requisitos novos (segurança, compatibilidade) ou oportunidades de eficiência que superem os riscos da mudança.
Qual é a origem desta expressão?
A forma inglesa ganhou notoriedade na década de 1970, atribuída a Bert Lance; tornou-se expressão corrente e espalhou-se para outras línguas como calque.

Geralmente usado para justificar a manutenção do estado atual quando algo opera de forma satisfatória.
Tom coloquial; apropriado em conversas informais e em contextos profissionais ao justificar inércia ou cautela.
Não é absoluto: aplica-se quando os riscos de alterar superam os benefícios esperados.
Não dispensa manutenção preventiva nem atualização quando existem avisos técnicos fundamentados.

O sistema de faturação tem funcionado sem falhas durante anos; a equipa decidiu não atualizar agora — se não está quebrado, não conserte.
Tivemos sugestões para redesenhar o formulário, mas como os utilizadores completam-no bem, preferimos manter o atual. Não mexas no que já funciona.
O automóvel não dá sinais de avaria, por isso evito substituir peças por precaução desnecessária — melhor não consertar o que não está quebrado.

Inibição da inovação: aplicar o provérbio cegamente pode impedir melhorias valiosas.
Dívida técnica e obsolescência: sistemas que 'funcionam' podem acumular problemas invisíveis com o tempo.
Manutenção preventiva: substituir componentes ou atualizar software antes da falha evita interrupções maiores.
O risco de complacência: confiar excessivamente no estado atual pode tornar uma organização vulnerável a mudanças externas.