Dois a um banco, um sai manco

Dois a um banco, um sai manco.
 ... Dois a um banco, um sai manco.

Quando duas pessoas disputam um único lugar ou função, uma acaba inevitavelmente prejudicada.

Versão neutra

Quando duas pessoas ocupam o mesmo lugar, uma delas ficará em desvantagem.

Faqs

  • Quando devo usar este provérbio?
    Use-o para alertar sobre a concorrência por um recurso único (um cargo, uma vaga, um direito) ou quando duas pessoas partilham uma posição sem regras claras, esperando que uma delas acabe prejudicada.
  • Significa sempre que a cooperação não funciona?
    Não. O provérbio sublinha o risco quando não há divisão clara de papéis. Com organização, regras e comunicação, duas pessoas podem partilhar com sucesso um mesmo espaço ou função.
  • Qual é a origem desta expressão?
    É um provérbio popular de origem incerta, transmitido oralmente na tradição portuguesa; não existe registo de autor ou data precisos.

Notas de uso

  • Usa-se para avisar contra a sobreposição de papéis ou a partilha de um único cargo entre duas pessoas.
  • Aplica-se a disputas por recursos limitados — cargos, lugares, privilégios — em que a concorrência gera perda para um dos intervenientes.
  • Também serve para comentar situações em que uma aliança instável provoca fragilidades: dois ocupantes de um mesmo espaço raramente mantêm eficácia conjunta.
  • Não implica necessariamente violência física; ‘sair manco’ é uma imagem metafórica de prejuízo ou desvantagem.

Exemplos

  • Na empresa, dois diretores exigiam controle sobre o mesmo departamento; tal como diz o provérbio, dois a um banco, um sai manco — ao fim, quem ficou com menos responsabilidade e autoridade foi penalizado.
  • Quando herdámos a casa, os dois herdeiros quiseram morar ali; sem acordo, um acabou por ceder e perdeu parte do usufruto — situação que ilustra bem o provérbio.

Variações Sinónimos

  • Dois no mesmo lugar não cabem
  • Dois a disputar um posto, um fica de fora
  • Quem ocupa o mesmo lugar que outro acaba prejudicado

Relacionados

  • Conflito por recursos limitados
  • Divisão de poder e instabilidade de parcerias
  • Necessidade de atribuição clara de responsabilidades

Contrapontos

  • Cooperação bem desenhada: duas pessoas podem partilhar funções se houver divisão clara de tarefas e regras.
  • Alternância ou rotação de cargos reduz o risco de prejuízo para um dos envolvidos.
  • Negociação e mediação permitem transformar uma disputa em complementaridade, evitando que ‘um saia manco’.

Equivalentes

  • inglês (tradução literal)
    Two on one bench, one comes away lame.
  • espanhol (tradução literal)
    Dos en un banco, uno sale cojo.