É mais seguro receber conselhos que dá-los.

É mais prudente ouvir o que os outros aconselham do que arriscar-se a aconselhar os outros — por implicar menos responsabilidade e risco de erro.

Versão neutra

É mais prudente ouvir conselhos do que os dar.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o ao enfatizar prudência e a vantagem de aprender com a experiência alheia, especialmente quando alguém está a assumir ou a pedir opiniões precipitadas.
Significa que nunca devemos dar conselhos?
Não. O provérbio ressalta o menor risco associado a receber conselhos, mas dar conselhos continua a ser útil e, por vezes, necessário—especialmente em papéis de orientação.
Como evitar que dizer este provérbio pareça evasão?
Explique que prefere recolher informações antes de opinar e ofereça suporte prático (por exemplo, fazer perguntas ou ajudar a encontrar especialistas) em vez de recusar-se categoricamente a ajudar.

Geralmente usado para sublinhar a vantagem de aprender com a experiência alheia e de evitar assumir responsabilidade por recomendações imprudentes.
Tom neutro; pode ter matiz irónico quando dito por alguém que prefere evitar opinar.
Adequado em contextos sociais, profissionais e familiares quando se discute tomada de decisão, responsabilidade ou prudência.
Não implica que dar conselhos seja sempre errado — antes, enfatiza que receber aconselhamento reduz exposição ao erro e às consequências.
Usar com cuidado perante quem espera liderança ou orientação, pois pode ser interpretado como falta de disponibilidade para ajudar.

Numa reunião de projeto, preferi ouvir a experiência dos colegas em vez de sugerir soluções precipitadas — é mais seguro receber conselhos que dá-los.
Quando se tratou da compra da casa, aceitei o parecer do advogado e dos amigos experientes; percebi que, muitas vezes, é mais seguro receber conselhos que dá-los.
Ao assistir a um debate acalorado, lembrei-me do provérbio e mantive-me atento às opiniões alheias em vez de intervir de imediato.

Dar conselhos é um modo de partilhar conhecimento e pode ser necessário em papéis de liderança ou mentoria.
Receber conselhos não garante boa decisão: a qualidade do conselho varia, pelo que também é arriscado aceitar cegamente.
Recusar dar conselhos pode ser interpretado como falta de empatia ou compromisso com a equipa.