Fecha o sabo antes que ele transborde.

Tomar medidas preventivas antes de que um problema cresça e cause prejuízos.

Versão neutra

Fecha o que está a encher antes que transborde.

Quando devo usar este provérbio?
Use‑o para aconselhar uma ação preventiva sempre que se antevê um problema que poderá crescer e causar prejuízo — por exemplo, gerir finanças, conflitos ou riscos operacionais.
O que significa 'sabo' neste provérbio?
‘Sabo’ não é termo corrente na norma; provavelmente é variante regional ou erro tipográfico de 'saco' ou outro recipiente. O sentido é metafórico: algo que enche e pode transbordar.
Há situações em que não devo seguir este conselho?
Sim. Se a intervenção antecipada impedir um processo benéfico, ocultar informação essencial ou for desproporcionada face ao risco, é preferível avaliar antes de agir.

A forma 'sabo' não é comum em português padrão; pode ser uma variante regional, arcaica ou um lapso tipográfico de 'saco' ou de outro recipiënto. O sentido geral mantém‑se: fechar/contener algo para evitar transbordo.
Usa‑se em contextos práticos (gestão, finanças, manutenção) e em sentido figurado (emoções, relacionamentos, projetos).
Transmite a ideia de agir antecipadamente para evitar consequências maiores; não recomenda sempre a ação imediata sem avaliação prévia.

O orçamento está perto do limite — fecha o sabo antes que ele transborde e cause cortes de emergência.
Se a equipa continuar a aceitar pedidos sem planear recursos, convém fechar o sabo antes que tudo colapse; organiza prioridades já.
Quando vês sinais de conflito nas reuniões, aborda o problema de imediato: fecha o sabo antes que ele transborde e prejudique o ambiente de trabalho.
Antes de gastar mais, revê as despesas: fecha o que está a encher antes que transborde e comprometa as poupanças.

Intervir prematuramente pode sufocar processos úteis; por vezes é preferível observar para entender a causa antes de fechar algo.
Nem todo crescimento ou pressão é negativo; bloquear cedo demais pode impedir oportunidades.
A ação preventiva tem custos; deve ser proporcional ao risco real para evitar desperdício de recursos.