Mais vale dizer 'Fiz bem' do que 'Passei por aqui'.

Mais vale dizer bem fiz eu do que por aqui passei.

É preferível evidenciar um trabalho bem feito e assumir os resultados do que limitar‑se a afirmar que se esteve presente.

Versão neutra

É melhor dizer «Fiz bem o meu trabalho» do que «Apenas passei por aqui».

Quando devo usar este provérbio?
Use‑o quando quiser sublinhar a importância dos resultados concretos face à mera presença, por exemplo ao avaliar desempenho ou defender a necessidade de evidências.
Soa a crítica se eu o disser a alguém?
Pode soar crítico se for dirigido a alguém que tem apenas participado sem produzir. Use tom e contexto adequados para evitar magoar.
É equivalente a 'actions speak louder than words'?
Sim, partilha a mesma ideia central: os actos/resultados têm mais peso do que as palavras ou a simples presença.
Posso utilizá‑lo em comunicação profissional?
Sim, mas de forma moderada; em relatórios ou apresentações formais prefira linguagem objetiva que apresente resultados e evidências concretas.

Usa‑se quando se quer enfatizar que os resultados e a responsabilidade contam mais do que a mera presença ou intenção.
Registo: coloquial a neutro; adequado em conversas sobre mérito, avaliação de trabalho ou prestação de serviços.
Tom: encorajador para quem deve demonstrar competência; pode soar crítico se dirigido a quem se limita a aparecer sem produzir resultados.
Cautela: em contextos formais (ex.: relatórios oficiais) prefira fórmulas mais diretas e menos proverbiais.

Quando o chefe perguntou quem tinha resolvido o problema, ela respondeu: «Mais vale dizer que fiz bem do que dizer que por aqui passei».
Numa entrevista, convém mostrar resultados concretos — é mais convincente dizer «concluí X com sucesso» do que «participei no projeto».
No voluntariado, não basta ter estado presente; quem quer ser útil deve demonstrar ações — melhor afirmar o que fez do que apenas que passou por lá.

Em certos contextos, a mera presença (por exemplo, testemunhar um evento) é relevante e não deve ser desvalorizada.
Reivindicar sempre o crédito por resultados pode soar arrogante; a colaboração e o reconhecimento de equipa também são importantes.
Nem sempre é possível demonstrar resultados imediatos; trabalho de longo prazo pode não ter provas instantâneas, apesar do esforço.