Mais vale um que bem mande que dois que bem façam

Valoriza-se uma liderança clara e eficaz mais do que vários executores competentes sem coordenação.

Versão neutra

Mais vale um líder competente do que duas pessoas competentes sem coordenação.

Faqs

• Quando é apropriado usar este provérbio?
  Quando se quer sublinhar a importância de liderança clara e coordenação, especialmente em tarefas que exigem sincronização e tomada de decisões rápidas.
• Este provérbio justifica autoritarismo?
  Não necessariamente. Ele destaca a necessidade de direcção eficaz; contudo, não deve servir de pretexto para silenciar opiniões ou evitar mecanismos de participação e controlo.
• Como aplicar esta ideia em gestão moderna?
  Combine liderança clara com escuta activa: um líder que coordena e define prioridades, mas que também aproveita as competências da equipa, reduz o risco de duplicação e melhora os resultados.

Notas de uso

• Usa‑se para enfatizar a importância da liderança, da coordenação e da tomada de decisões unificadas.
• Aplica‑se em contextos de trabalho, gestão, equipas e organização de tarefas.
• Não deve ser usado para justificar autoritarismo ou silenciar contributos válidos de vários membros da equipa.
• Tem implicações práticas: um responsável que define prioridades evita duplicação de esforço e conflitos de tarefas.

Exemplos

• Numa pequena empresa, é preferível ter um gerente que oriente a equipa do que dois técnicos a trabalharem em direções diferentes.
• Quando a obra começou sem um encarregado, surgiram retrabalhos; convenceu‑se a equipa de que mais vale um que bem mande.

Variações Sinónimos

• Mais vale um bom chefe do que muitos obedientes sem coordenação
• Antes um bom mando que duas boas mãos sem direcção
• Vale mais um líder que sabe comandar do que vários que só sabem executar

Relacionados

• Mais vale prevenir do que remediar (diferente no sentido, mas sobre organização e planeamento)
• Quem muito fala pouco faz (referência ao valor da acção coordenada)
• Onde não há guia, todo caminho é errado (sobre necessidade de orientação)

Contrapontos

• Equipas bem organizadas e autónomas podem superar um único líder autoritário; a colaboração muitas vezes traz melhores soluções.
• Valorizar apenas o mando pode desincentivar iniciativa e criatividade dos executores.
• Em ambientes complexos, liderança distribuída ou liderança técnica pode ser mais eficaz do que um único mando.

Equivalentes

• inglês
  Better one good leader than two who work well without coordination.
• espanhol
  Más vale un buen mando que dos que bien obran sin dirección.