Matar a galinha para comer o ovo

Matar a galinha para comer o ovo.

Sacrificar uma fonte contínua de benefício para obter uma vantagem imediata; atitude de curto prazo que prejudica ganhos futuros.

Versão neutra

Destruir a fonte de rendimento para obter um ganho imediato.

O que quer dizer exactamente este provérbio?
Significa sacrificar uma fonte contínua de benefício para obter um ganho imediato, comportamento geralmente criticado por ser miope e prejudicial a longo prazo.
Em que situações se usa?
Usa-se para criticar decisões empresariais, financeiras, políticas ou pessoais que visem ganhos imediatos à custa de recursos, rendimentos ou capacidades futuras.
É sempre negativo usar esta expressão?
Em geral tem conotação negativa porque aponta para uma escolha prejudicial a longo prazo, mas pode ser usada descritivamente sem juízo de valor se for feita uma análise objectiva do trade-off.
Tem origem conhecida?
Não há registo de origem precisa; trata-se de um provérbio popular com base em metáforas agrárias que se disseminaram em várias línguas.

Tom geralmente crítico ou de advertência: descreve uma decisão considerada imprudente ou miope.
Usado em contextos económicos, de gestão, relações pessoais e políticas para apontar consequências negativas de escolhas imediatistas.
Registo coloquial e figurado; funciona bem em conversas informais, crónicas e comentários críticos.
Pode aplicar-se tanto a indivíduos como a organizações ou governos.

Ao vender a fábrica inteira para pagar dívidas pequenas, a direção está a matar a galinha para comer o ovo: perde-se a capacidade de gerar lucros no futuro.
Cortar todos os investimentos em manutenção para poupar este ano é matar a galinha para comer o ovo — vai custar mais a médio prazo.
Optaram por despedir pessoal qualificado para reduzir custos imediatos; a longo prazo, a falta de competências vai prejudicar a empresa. É um caso clássico de matar a galinha para comer o ovo.

Em situações extremas, obter um benefício imediato pode ser necessário para a sobrevivência (prioridade às necessidades urgentes).
Decisões que parecem destruir uma fonte podem ser justificadas por mudanças estruturais quando o retorno futuro é incerto ou inexistente.
Nem toda redução de recursos é 'matar a galinha': às vezes é parte de uma reestruturação planeada que aumenta a sustentabilidade.