Melhor acertar com poucos que errar com muitos

É preferível tomar a decisão correcta com um grupo reduzido do que seguir uma maioria que está errada.

Versão neutra

É preferível tomar a decisão correcta com um grupo pequeno do que errar acompanhado por muitos.

Faqs

• Quando é apropriado usar este provérbio?
  Quando a decisão exige conhecimentos técnicos, rigor ou princípios éticos que não estão amplamente partilhados, e é preferível manter um padrão correcto em vez de ceder à maioria.
• Não será elitista ou anti‑democrático?
  Não necessariamente. O provérbio defende prudência e qualidade; contudo, deve ser aplicado com cuidado, explicando fundamentos e considerando mecanismos participativos sempre que possível.
• Como equilibrar este princípio com a necessidade de consenso?
  Procurando transparência, evidências e diálogo: decidir inicialmente com uma equipa técnica reduzida pode ser seguido de comunicação e validação mais ampla quando oportuno.

Notas de uso

• Usa‑se para justificar escolhas prudentes ou criteriosas mesmo que não tenham apoio maioritário.
• Aplicável em contextos de liderança, gestão de equipa, investigação e tomada de decisão técnica.
• Tomar esta posição não invalida o valor do diálogo; serve antes para enfatizar qualidade sobre quantidade.
• Não deve ser usado para desvalorizar legitimamente o parecer da maioria sem razões fundamentadas.

Exemplos

• Na reunião de projecto, optámos pela solução testada por uma equipa reduzida porque preferimos acertar com poucos do que errar com muitos.
• Num conselho de administração é melhor aprovar uma estratégia rigorosa com apoio limitado do que aceitar uma ideia popular mas claramente defeituosa.

Variações Sinónimos

• Mais vale acertar com poucos do que errar com muitos
• Antes acertar com poucos do que errar com muitos
• Melhor estar certo com poucos do que errado com a maioria

Relacionados

• Antes só que mal acompanhado (prioriza qualidade das relações)
• Qualidade sobre quantidade (princípio geral)
• Tomar decisões fundamentadas (boa prática de gestão)

Contrapontos

• Pode incentivar a aversão ao risco e o isolamento de opiniões válidas da maioria.
• Em sistemas democráticos ou participativos, desvalorizar a maioria pode ser eticamente e politicamente problemático.
• A maioria pode estar correta em muitos casos; rejeitar o consenso sem avaliação rigorosa é perigoso.
• É necessária transparência: decidir com poucos exige justificar a escolha e documentar provas ou critérios.

Equivalentes

• Inglês
  Better to be right with a few than wrong with many (or: Better to be right alone than wrong together).
• Espanhol
  Mejor acertar con pocos que equivocarse con muchos.
• Francês
  Mieux vaut avoir raison avec peu que tort avec beaucoup.