Não ergas alto um edifício sem fortes alicerces; se o fizeres viverás

Não ergas alto um edifício sem fortes alicerces; se o fizeres viverás com medo
Provérbios Persas

Não inicies ou amplies algo ambicioso sem uma base sólida (planeamento, recursos, competências); caso contrário, viverás inseguro e sujeito a falhas.

Versão neutra

Não construas um edifício alto sem alicerces sólidos; se o fizeres, viverás com medo.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o ao aconselhar prudência antes de iniciar projectos ambiciosos ou ao sublinhar a importância do planeamento e dos recursos essenciais.
O provérbio é literal ou metafórico?
Embora aplicável à construção literal, o uso mais comum é metafórico: refere‑se a bases não materiais — planeamento, capital, conhecimento e organização.
Há situações em que não se aplica?
Sim — em casos de inovação rápida, prototipagem ou acções temporárias, aceitar bases provisórias e evoluir depois pode ser uma estratégia válida.

Usado como aviso ou conselho antes de empreendimentos grandes: obras, negócios, projectos pessoais, relações.
Tom didáctico e prudente; adequado em contextos formais e informais.
Emprega-se tanto de forma literal (construção) como metafórica (gestão, tecnologia, finanças).
Implica responsabilidade e preparação prévia: verificação de risco, planeamento e recursos.

Antes de lançar a nova linha de produtos, o director lembrou: não ergas alto um edifício sem fortes alicerces — assegurem fornecedores e testes adequados.
Num casamento, construir uma vida em comum sem diálogo e confiança é como erguer um edifício sem alicerces: acabarás por viver com medo e insegurança.
Na equipa de TI, decidiram prototipar primeiro em pequena escala para não erguer alto um projecto sem alicerces técnicos comprovados.

Em contextos de inovação rápida (startups), testar um produto mínimo viável pode exigir ir adiante com bases incompletas e iterar depois.
Para soluções temporárias ou de emergência, estruturas menos robustas podem ser aceitáveis se houver plano para reforço futuro.
Algumas oportunidades exigem assumir riscos calculados; não construir perfeitamente de início pode permitir aproveitar janelas de oportunidade.