O que vale a pena ser feito, vale a pena ser bem feito

O que vale a pena ser feito, vale a pena ser bem feito.

Se algo merece ser feito, deve ser feito com cuidado e qualidade, não apressadamente ou de forma negligente.

Versão neutra

Se algo merece ser feito, merece ser feito com qualidade.

Significa que tudo tem de ser perfeito?
Não. O provérbio defende qualidade e empenho, mas não exige perfeccionismo absoluto. Deve ponderar-se o tempo, o custo e o benefício de melhorar além de um padrão razoável.
Quando é apropriado usar este provérbio?
Quando se quer justificar dedicar mais cuidado, treino ou recursos a uma tarefa importante — por exemplo em formação profissional, projetos estratégicos ou trabalhos que afectem segurança e durabilidade.
Pode ser contraproducente aplicar este princípio?
Sim. Insistir em fazer algo 'muito bem' quando o contexto exige rapidez ou quando o custo é desproporcional pode atrasar entregas ou consumir recursos que seriam mais úteis noutras prioridades.

Usa-se para justificar investimento de tempo, atenção e recursos numa tarefa que se considera importante.
Adequado em contextos de trabalho, educação e ofícios, quando se pretende valorizar a qualidade sobre a pressa.
Não implica que todas as tarefas exijam máxima perfeição; convém considerar custos, prazos e utilidade prática.
Em contexto gerencial, pode servir para defender padrões mínimos de qualidade ou formação adequada.

O chefe lembrou a equipa: «O que vale a pena ser feito, vale a pena ser bem feito», por isso vamos rever os procedimentos antes de entregar o projeto.
Antes de pintar a casa, ele disse que não queria atalhos — o que vale a pena ser feito, vale a pena ser bem feito — e contratou profissionais qualificados.
Quando consertei a bicicleta, pensei: se vou gastar dinheiro com peças, mais vale ser bem feito para não ter de voltar a reparar daqui a pouco.

Perfeito é inimigo do bom — insistir na perfeição pode atrasar ou impedir resultados úteis.
Feito é melhor do que perfeito — em algumas situações é preferível concluir com qualidade suficiente em vez de adiar indefinidamente.
Custo-benefício — nem sempre é racional gastar mais recursos para melhorar algo com benefício marginal.