Obra de comum, obra de nenhum

Obra de comum, obra de nenhum.
 ... Obra de comum, obra de nenhum.

Quando muitas pessoas partilham uma responsabilidade sem coordenação nem responsabilidades claras, o resultado tende a ser negligenciado ou mal executado.

Versão neutra

Quando ninguém é responsável em concreto, ninguém acaba por ser responsável.

Faqs

  • Quando é apropriado usar este provérbio?
    É apropriado quando se quer criticar ou alertar para a falta de responsabilidade individual numa tarefa colectiva, especialmente quando a dispersão de funções leva a falhas ou negligência.
  • Significa que o trabalho em equipa é sempre mau?
    Não. O provérbio refere‑se a situações sem coordenação nem atribuição clara de responsabilidades. Equipas com papéis definidos e liderança podem ser muito eficazes.
  • Como evitar que uma 'obra de comum' se torne 'obra de nenhum'?
    Definir responsabilidades concretas, estabelecer prazos, nomear um coordenador ou criar um sistema de turnos e acompanhamento; documentar tarefas e verificar progresso regularmente.

Notas de uso

  • Usa-se para criticar situações em que falta responsabilidade individual e liderança numa tarefa colectiva.
  • Geralmente tem um tom admonitório; pode ser usado de forma literal (obras, projectos) ou figurada (tarefas domésticas, comissões).
  • Não implica que o trabalho colectivo seja sempre ineficaz — refere‑se à ausência de atribuição clara de tarefas e de acompanhamento.

Exemplos

  • Na reunião da associação, ninguém quis coordenar a limpeza do parque; no fim, ficou por fazer — obra de comum, obra de nenhum.
  • No projecto escolar, todas as tarefas foram deixadas ao grupo sem divisão clara; o relatório saiu incompleto e a nota foi baixa.

Variações Sinónimos

  • Obra de todos, obra de ninguém
  • Quando todos cuidam, ninguém cuida
  • Casa onde todos mandam, ninguém manda

Relacionados

  • Muitos cozinheiros estragam o caldo
  • Casa onde todos mandam, ninguém manda

Contrapontos

  • Trabalhos colectivos com funções e prazos claramente definidos tendem a ser eficazes.
  • Métodos de gestão participativa (rotinas, responsáveis por turnos, líderes eleitos) evitam o problema descrito pelo provérbio.
  • Em projectos bem organizados, a partilha de responsabilidades aumenta a qualidade e a resiliência do trabalho.

Equivalentes

  • Inglês
    Too many cooks spoil the broth / When everyone is responsible, no one is responsible
  • Espanhol
    Obra de todos, obra de nadie
  • Alemão
    Viele Köche verderben den Brei
  • Francês
    Trop de cuisiniers gâtent la sauce