Se quereis ser bem servido, não dissimuleis o galardão.
Se quiseres obter um bom serviço ou favor, sê claro e generoso quanto à recompensa ou compensação; a transparência sobre o pagamento incentiva cuidado e empenho.
Versão neutra
Se quiseres ser bem servido, não escondas a recompensa.
Faqs
- Quando é apropriado usar este provérbio?
Ao aconselhar alguém a ser claro sobre pagamentos, bónus ou reconhecimento quando solicita trabalho ou favores, especialmente para evitar mal-entendidos e assegurar qualidade. - O provérbio sugere sempre pagar mais?
Não necessariamente pagar mais, mas ser transparente e justo quanto à compensação; às vezes um reconhecimento adequado ou bónus por qualidade é suficiente. - Pode ser considerado ofensivo usá-lo?
Depende do contexto; usado com tacto funciona como conselho prático, mas pode soar mercantilista se aplicado a relações de amizade ou voluntariado. - Tem relevância hoje em dia?
Sim. Em contratos, freelancing e gestão de equipas, clarificar incentivos e recompensas continua a ser essencial para obter desempenho esperado.
Notas de uso
- Usa-se ao aconselhar alguém a declarar desde logo a recompensa por um trabalho ou favor.
- Tem conotação prática: refere-se tanto a pagamento monetário como a agradecimento ou vantagem clara.
- Aplica-se em contextos formais (contratação de serviços) e informais (pedidos de favores).
- Pode implicar crítica a quem espera dedicação sem oferecer contrapartida.
Exemplos
- Se queres que o pintor faça um bom trabalho, não o contrates pela hora mais barata — e sê claro sobre o prémio se ficar bem feito.
- Quando pedes ajuda a colegas, lembra-te deste provérbio: especifica se haverá reconhecimento ou outra compensação, para que todos saibam o que esperar.
- Na contratação de um freelancer, é melhor definir desde o início o montante e os critérios de bónus para assegurar empenho.
Variações Sinónimos
- Se quiseres ser bem servido, não escondas o galardão.
- Quem quer bom serviço, oferece boa paga.
- Não peças favores sem oferecer recompensa clara.
Relacionados
- Transparência nas expectativas e pagamentos
- Incentivos e bónus por desempenho
- Negociação justa
- Quem paga, manda (conceito próximo)
Contrapontos
- Nem sempre uma recompensa material melhora a motivação intrínseca; em tarefas criativas, oferecer prémios pode reduzir a qualidade.
- Em contextos comunitários ou de amizade, insistir em recompensa pode prejudicar relações; o favor gratuito também tem valor.
- Prometer galardões sem cumprir pode destruir confiança e reduzir a boa prestação a longo prazo.
Equivalentes
- inglês
You get what you pay for; he who pays the piper calls the tune. - espanhol
El que paga, manda. - francês
Qui paie, commande.