Se conheces o inimigo e a ti mesmo

Conhecer as próprias capacidades e as do adversário reduz a incerteza e aumenta as hipóteses de sucesso; ignorância de um ou de ambos aumenta o risco de derrota.

Versão neutra

Se alguém conhece o inimigo e conhece a si próprio, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se conhece a si próprio mas não conhece o inimigo, para cada vitória sofrerá também uma derrota. Se não conhece nem o inimigo nem a si próprio, perderá todas as batalhas.

Faqs

• Qual é a origem deste provérbio?
  É atribuído a Sun Tzu, contido no tratado militar A Arte da Guerra, composto tradicionalmente no século V a.C.
• Como aplicar este princípio em contexto empresarial?
  Fazer análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), estudar concorrentes, testar hipóteses com pilotos e ajustar estratégias com base em dados reais.
• Significa que, com conhecimento suficiente, não há risco?
  Não. O provérbio indica redução da incerteza e maior probabilidade de êxito, mas não elimina riscos imprevisíveis nem garante vitória absoluta.

Notas de uso

• Aplicável a contextos estratégicos (militar, empresarial, desportivo, negociação): enfatiza avaliação mútua antes de agir.
• Implica recolha de informação, autoavaliação honesta e adaptação contínua — não é garantia absoluta, mas reduz probabilidades de falha.
• Pode orientar decisões sobre planeamento de risco, alocação de recursos e escolha de táticas adequadas.
• Não incentiva desvalorização de fatores externos imprevisíveis (acaso, moral, condições externas) — são complementos a considerar.

Exemplos

• Numa negociação comercial, a empresa que analisa bem o concorrente e as suas próprias capacidades evita ofertas que possam levar a perdas desnecessárias.
• Num projeto de TI, conhecer as limitações da equipa e os riscos do fornecedor permite planear contingências e reduzir falhas críticas.
• No desporto, uma equipa que estuda o adversário e conhece a sua condição física escolhe estratégias com maior probabilidade de sucesso.
• Se um investidor conhece o seu apetite ao risco mas ignora o contexto macroeconómico, pode alternar entre ganhos e perdas inesperadas.

Variações Sinónimos

• Conhece o inimigo e conhece-te a ti mesmo; em cem batalhas nunca estarás em perigo.
• Conhece-te a ti mesmo e conhece o teu adversário.
• Quem se conhece e conhece o outro tem vantagem estratégica.

Relacionados

• Conhece-te a ti mesmo (aforismo socrático atribuído a Sócrates/Templo de Delfos)
• Prevenir é melhor do que remediar
• Quem não arrisca, não petisca

Contrapontos

• Mesmo com bom conhecimento, fatores imprevisíveis (azar, traidores, catástrofes) podem inverter resultados.
• Excesso de análise pode paralisar a ação (análise-paralisia); há situações em que a rapidez é mais decisiva que informação perfeita.
• A ética e o custo moral das ações não são avaliadas pelo provérbio — vencer nem sempre justifica meios que violam direitos.

Equivalentes

• Inglês
  If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles. If you know yourself but not the enemy, for every victory gained you will also suffer a defeat. If you know neither the enemy nor yourself, you will succumb in every battle.
• Chinês clássico
  知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。
• Espanhol
  Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer el resultado de cien batallas. Si te conoces pero no conoces al enemigo, por cada victoria sufrirás también una derrota. Si no conoces ni al enemigo ni a ti mismo, perderás todas.