Entre ignorantes, mais dano faz o cobiçoso que o ladrão.

Em contextos de ignorância ou falta de vigilância, a cobiça causa prejuízos mais duradouros e sistémicos do que um roubo directo.

Versão neutra

Entre pessoas desinformadas, a cobiça causa mais prejuízos do que o roubo.

Qual é a ideia central deste provérbio?
A ideia central é que, em ambientes sem conhecimento nem fiscalização, a cobiça interna provoca danos mais prolongados e complexos do que o ato isolado de um ladrão.
Quando é apropriado usar este provérbio?
É apropriado em debates sobre governação local, instituições mal geridas, ou situações em que a falta de ética e supervisão permite que a cobiça cause prejuízos continuados.
O provérbio descreve todos os contextos?
Não. É um juízo geral aplicável sobretudo a comunidades ou organizações frágeis; em sistemas com controlo eficaz, o impacto relativo do ladrão e do cobiçoso pode variar.

Usa‑se para alertar sobre os riscos da avareza e da cobiça numa comunidade sem regras, educação ou controlo.
Aplica‑se tanto a situações pessoais (família, vizinhança) como coletivas (organizações, pequenas instituições).
Sublinha que o cobiçoso prejudica ao longo do tempo e com métodos subtis, enquanto o ladrão actua de forma explícita e imediata.

Numa cooperativa sem fiscalização, o tesoureiro cobiçoso acabou por causar mais problemas financeiros do que o empregado que furtou um bem: entre ignorantes, mais dano faz o cobiçoso que o ladrão.
Ao discutir a gestão da aldeia, o ancião lembrou: entre ignorantes, mais dano faz o cobiçoso que o ladrão — é preciso educação e transparência para evitar abusos internos.

Em contextos com instituições fortes e justiça eficaz, o dano do ladrão pode ser mais imediato e mensurável do que o da cobiça.
Nem toda cobiça leva necessariamente a prejuízos visíveis; por vezes o ladrão causa perdas materiais imediatas que exigem reparação urgente.