Mais vale pouco e bom que muito e mau

É preferível ter uma pequena quantidade de algo de boa qualidade do que uma grande quantidade de má qualidade.

Versão neutra

Vale mais ter pouco de boa qualidade do que muito de má qualidade.

Quando devo aplicar este provérbio?
Quando tiver de escolher entre opções que diferem em qualidade e quantidade — privilegia-se a escolha mais sólida e duradoura se esta for mais vantajosa a longo prazo.
Significa que nunca devemos preferir quantidade?
Não. Há contextos em que a quantidade é essencial (ex.: abastecimento em crises, materiais descartáveis). O provérbio orienta, não determina todas as decisões.
Como o usar em contexto profissional?
Use-o para justificar investimentos em qualidade (formação, materiais, contratações) quando os benefícios a médio e longo prazo superam a poupança imediata.

Expressa uma preferência pela qualidade em detrimento da quantidade.
Usado em decisões de compra, selecção de pessoal, relações e projetos: valoriza-se o que é duradouro ou eficaz.
Tom coloquial e proverbial; adequado em conselhos práticos e discussões sobre prioridades.
Não é uma regra absoluta: depende do contexto, necessidades e recursos disponíveis.

Quando comprei móveis, preferi pagar um pouco mais por um armário durável — mais vale pouco e bom que muito e mau.
Na contratação, optámos por dois especialistas competentes em vez de uma equipa grande sem experiência: mais vale pouco e bom que muito e mau.
Prefiro comprar menos fruta, mas fresca e saborosa; evitar montes de fruta barata que estragam depressa.
Em software, é melhor um conjunto de funcionalidades poucas e bem feitas do que muitas mal implementadas.

Em situações de escassez ou emergência, a quantidade pode ser prioritária (por exemplo, alimentos básicos em contexto de crise).
Algumas economias de escala exigem comprar em maior quantidade para reduzir custos unitários, mesmo que a qualidade seja média.
Para determinados fins (ex.: material descartável para um evento), pode ser aceitável mais quantidade e qualidade moderada.