Não dês passo maior do que a perna

Não dês passo maior do que a perna.

Conselho para não assumir mais do que se pode suportar — evitar excessos, compromissos ou planos além das próprias capacidades ou recursos.

Versão neutra

Não faças esforços que excedam as tuas capacidades ou recursos.

Quando é apropriado usar este provérbio?
Usa-se ao aconselhar alguém a não assumir compromissos ou riscos superiores às suas capacidades, por exemplo em decisões financeiras, distribuição de trabalho ou ao prometer resultados.
O provérbio é insultuoso?
Geralmente não; é um conselho prático. No entanto, dependendo do tom e do contexto, pode ser interpretado como reprovação.
Tem origem histórica conhecida?
Não há registo de autor ou data precisos. É um ditado popular transmitido oralmente nas línguas ibéricas e adaptado em várias línguas.
Como equilibrar prudência com necessidade de arriscar?
Avaliar custos e benefícios, planear mitigação de riscos e estabelecer metas progressivas permite conciliar cautela com ambição.

Registo: informal e corrente; usado tanto em contexto familiar como profissional para advertir sobre exageros.
Contextos típicos: finanças pessoais, planeamento de projetos, atribuição de tarefas, promessas e compromissos.
Intenção: maioritariamente preventiva ou corretiva — não é uma injúria, mas pode soar repreensiva dependendo do tom.
Substituível por variantes mais neutras quando se pretende aconselhar sem censura.

Querendo comprar uma casa demasiado cara, o João lembrou-se: não dês passo maior do que a perna, e optou por um financiamento mais moderado.
Ao distribuir o trabalho entre a equipa, a gestora avisou para não darem passo maior do que a perna e não aceitarem prazos irreais.
A estudante aceitou menos unidades curriculares este semestre para não dar um passo maior do que a perna e garantir melhores notas.

Arriscar pode ser necessário para crescer; não assumir desafios impede oportunidades de progresso.
Algumas metas exigem ambição e esforço para serem alcançadas — moderar sempre não é sinónimo de evolução.
Em contextos inovadores, aceitar responsabilidades além do imediato pode trazer retorno; é uma questão de calcular riscos.