Não há guerra de mais aparato que muitas mãos no mesmo prato.

Quando muitas pessoas intervêm na mesma atividade sem coordenação surgem conflitos, confusão e perda de eficiência.

Versão neutra

Quando demasiadas pessoas tentam controlar a mesma tarefa, aparecem conflitos e desorganização.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o para apontar, de forma concisa, que a falta de coordenação entre várias pessoas está a prejudicar o andamento de uma tarefa.
É um provérbio ofensivo?
Não é intrinsecamente ofensivo, mas pode ser interpretado como crítico se aplicado a alguém individualmente; convém moderar o tom.
Significa que nunca se deve envolver muitas pessoas?
Não. Significa que é preciso organizar papéis e liderança; muitas pessoas bem coordenadas podem ser vantajosas.

Usa-se para avisar sobre problemas de coordenação em família, equipa de trabalho ou projecto comunitário.
Registo: coloquial, frequentemente usado em conversa; pode ser empregue em escrita informal e comentários críticos.
Tom: pode ser irónico ou admonitório; evita ser usado para excluir contribuições legítimas.
Aplicações práticas: gestão de equipas, repartição de responsabilidades, definição de papéis.
Evita simplificar situações complexas: nem sempre muitas vozes são prejudiciais.

Na reunião, ninguém seguia a ordem: cada um queria decidir e acabou por não avançar — muitas mãos no mesmo prato.
Se os pais e os avós derem ordens distintas sobre a criança, a educação fica confusa; convém evitar muitas mãos no mesmo prato.
No projecto, têm de nomear um coordenador — sem isso, demasiadas opiniões só vão atrasar a entrega.

Em tarefas complexas ou especializadas, várias pessoas com competências diferentes são essenciais.
Processos participativos e feedback múltiplo podem melhorar decisões e evitar erros.
O problema não é o número de intervenientes, mas a falta de papéis claros e de liderança.