O que um não pode, muitos fazem.

Tarefas difíceis ou pesadas tornam‑se mais fáceis quando realizadas por várias pessoas em conjunto.

Versão neutra

O que uma pessoa não consegue, muitas conseguem juntas.

Quando é apropriado usar este provérbio?
Quando se quer enfatizar que colaboração e esforço conjunto tornam possível ou mais fácil executar uma tarefa que seria difícil para uma única pessoa.
Significa que mais pessoas resolvem sempre um problema?
Não necessariamente; o provérbio pressupõe alguma coordenação e vontade de colaborar. Em problemas que exigem competências muito específicas, apenas aumentar o número de intervenientes pode não ser suficiente.
É adequado em contexto profissional/formal?
Pode ser usado em discursos motivacionais ou apresentações informais dentro de organizações, mas em textos formais é preferível explicitar a ideia sem recorrer a provérbios.

Usa‑se para justificar ou encorajar trabalho colectivo, cooperação ou divisão de tarefas.
Registo: coloquial e adequado em contextos informais e semi‑formais; em textos formais pode preferir‑se uma formulação explicativa.
Não implica automaticamente superioridade da multidão: subentende coordenação e colaboração eficazes.
Frequentemente citado para motivar equipas, explicar iniciativas comunitárias ou defender solidariedade em causas comuns.

Na reconstrução da escola depois da tempestade, lembrámos que o que um não pode, muitos fazem — e organizámos voluntários para pintar as salas.
Para reduzir o tempo de colheita, o dono da quinta chamou vizinhos; acabaram o trabalho ao fim do dia porque muitos fizeram o que um sozinho não conseguiria.

Sem coordenação, muitas pessoas podem aumentar a confusão e reduzir a eficiência.
Tarefas que exigem especialização podem não ser resolvidas apenas com mais participantes — qualidade pode sobressair sobre quantidade.
Risco de difusão de responsabilidade: ninguém assume a responsabilidade se as tarefas não estiverem claramente atribuídas.