Quem não é bom soldado, não será bom capitão

Para ser um bom líder é importante conhecer e dominar primeiro as funções básicas que se lideram.

Versão neutra

Quem não domina bem a função de base dificilmente exercerá com competência a liderança dessa função.

Faqs

• Significa que só quem passa por todas as funções pode ser líder?
  Não necessariamente. O provérbio enfatiza a vantagem de conhecer o trabalho prático antes de comandar, mas não exclui a possibilidade de liderança baseada em outras competências ou formação acelerada.
• Posso usar este provérbio para criticar um chefe inexperiente?
  Sim, é comum usá-lo nesse sentido, mas convém fazê-lo com objectividade, porque também é legítimo que um líder competente venha de percursos não convencionais.

Notas de uso

• Usa-se para sublinhar a importância da experiência prática antes de assumir responsabilidades de comando.
• Aplicável em contextos militares, empresariais, desportivos e educacionais.
• Pode servir como crítica a promoções por favoritismo ou a líderes sem experiência técnica.
• Tom cuidado: também pode ser interpretado como limitador de quem tem capacidade de liderança sem percurso técnico longo.

Exemplos

• Na reunião de avaliação, ouviram-se comentários como: «Quem não é bom soldado, não será bom capitão» quando se discutiu a promoção do técnico que nunca geriu uma equipa.
• O treinador explicou aos jovens que devem aprender todas as posições do campo antes de aspirar a ser capitão: «Quem não é bom soldado, não será bom capitão.»
• Quando a empresa nomeou um diretor sem experiência operacional, alguns empregados murmuraram o provérbio para justificar receios quanto à nova liderança.

Variações Sinónimos

• Quem não foi bom soldado, não será bom general.
• Não se faz um bom capitão sem ter sido bom marinheiro.
• Quem não desempenha bem a base, não liderará bem o todo.
• Quem não é bom executante não será bom chefe.

Relacionados

• A prática leva à perfeição.
• Para ser chefe, é preciso conhecer o ofício.
• Aprender desde a base.

Contrapontos

• Nem sempre um excelente executante é um bom líder; liderança exige outras competências (visão estratégica, comunicação, empatia).
• Existem casos em que pessoas com aptidão natural para liderança se destacam sem longa experiência técnica.
• Promoções baseadas apenas na experiência prática podem ignorar competências interpessoais e de gestão necessárias ao cargo.

Equivalentes

• Inglês
  He that is not a good soldier will never be a good officer.
• Espanhol
  Quien no es buen soldado, no será buen capitán.
• Francês
  Qui n'est pas un bon soldat ne sera pas un bon capitaine.
• Italiano
  Chi non è un buon soldato non sarà un buon capitano.