Uma andorinha só não faz verão, nem um dedo só faz a mão

Uma andorinha só não faz verão, nem um dedo só faz a mão.

Um único exemplo ou indivíduo não é suficiente para provar uma tendência ou constituir um grupo; é preciso mais evidência ou cooperação.

Versão neutra

Um caso isolado não comprova uma tendência; uma pessoa sozinha não constitui uma equipa eficaz.

O que quer dizer exactamente a imagem da andorinha?
A andorinha representa um sinal isolado (por exemplo, um dia quente) que por si só não é prova de que terminou a estação; é uma metáfora para mostrar que um exemplo único não define uma regra.
Por que se junta 'nem um dedo só faz a mão' à primeira parte?
Porque essa segunda imagem reforça a ideia de que é preciso mais do que um único elemento para formar um todo funcional; enquanto a andorinha trata de evidência, o dedo ilustra a necessidade de colaboração/colecção de partes.
Quando devo usar este provérbio?
Use-o para moderar conclusões precipitadas com base em dados limitados ou para lembrar a importância do trabalho em equipa. Evite-o quando um único acontecimento tem, de facto, peso decisivo.

Usa-se para advertir contra generalizações baseadas num único caso.
Também serve para sublinhar a importância do trabalho conjunto e da colaboração.
Registo: proverbical, pode ser usado em conversas informais e em discursos formais para ilustração.
A expressão combina duas imagens proverbiais: a meteorológica (andorinha/verão) e a corporal (dedo/mão).

Não podemos concluir que a empresa vai ter sucesso só porque houve uma venda grande — uma andorinha só não faz verão.
Para resolver este projecto precisamos da equipa toda; um dedo só não faz a mão, portanto não dá para funcionar sozinho.

Muitas mãos fazem o trabalho leve (sublinha a cooperação).
Não se deve julgar o todo por uma parte (princípio lógico aplicado ao senso comum).
Não se faz omelete sem quebrar ovos (sobre necessidade de múltiplos actos para atingir um fim).

Por vezes um único facto pode ser decisivo (ex.: uma prova documental num julgamento).
Há situações em que uma acção isolada tem grande impacto (p.ex. a descoberta científica de um investigador).
Em casos de oportunidade, um único gesto pode transformar a situação (ex.: um investimento inicial que desencadeia crescimento).