A águia não caça moscas.

Indica que quem tem estatuto, competência ou responsabilidade superiores não se ocupa com assuntos insignificantes ou com opositores de pequena monta.

Versão neutra

Quem tem responsabilidades elevadas não perde tempo com coisas insignificantes.

Faqs

O que significa exactamente este provérbio?
Que alguém de maior estatuto, capacidade ou responsabilidade não se deve ocupar com coisas insignificantes ou com opositores pouco importantes.
Quando é apropriado usar‑lo?
Quando se pretende sublinhar prioridades ou justificar a não resposta a provocações triviais; é apropriado em contextos formais para indicar delegação ou foco estratégico.
Pode ser ofensivo?
Sim — pode soar desdenhoso ou elitista se for usado para humilhar ou desvalorizar pessoas que têm preocupações legítimas.
Qual a origem deste provérbio?
Não há origem documentada clara; trata‑se de um dito popular presente em várias línguas com a mesma imagem da águia e das moscas.

Notas de uso

Usa‑se para justificar a não resposta a provocações, críticas menores ou assuntos triviais.
Pode empregar‑se em contexto profissional para sublinhar prioridades e delegação de tarefas.
Tomar cuidado: pode soar arrogante ou desrespeitador se usado para desprezar pessoas ou problemas legítimos.
Nem sempre se aplica: pequenas questões acumuladas podem tornar‑se relevantes e requerer atenção.

Exemplos

Ao ignorar uma crítica maliciosa nas redes sociais, respondeu aos amigos: «A águia não caça moscas» — preferia concentrar‑se no projecto.
O gerente recusou entrar na discussão por um assunto menor e resumiu: «A águia não caça moscas», pedindo à equipa que se concentre nas prioridades.

Variações Sinónimos

A águia não persegue moscas.
Quem voa alto não perde tempo com moscas.
Não se discute com quem não merece atenção.
Não se perde tempo com miudezas.

Relacionados

Não percas tempo com o que não importa.
Prefiro cortar o mal pela raiz do que discutir pequenas ofensas.

Contrapontos

Pode servir de desculpa para ignorar problemas reais ou pequenas injustiças que se acumulam.
Usado por quem detém poder, pode legitimar condescendência e afastar responsabilidade.
Nem sempre é adequado em liderança — líderes também devem lidar com detalhes que afectam a equipa.