Quem não corre os riscos de um conflito tende a julgar ou decidir com maior facilidade sobre ele, ignorando as consequências para os envolvidos.
Versão neutra
Quem está longe da guerra julga e decide com mais facilidade sobre ela.
Faqs
Quando é apropriado usar este provérbio? Quando se quer chamar a atenção para o facto de que quem toma decisões não partilha os mesmos riscos ou custos que os afetados, especialmente em debates sobre política, guerra ou gestão.
O provérbio insinua que decisões à distância são sempre erradas? Não necessariamente; aponta uma tendência a subestimar consequências. É um aviso para procurar informação, consulta e responsabilidade, não uma condenação absoluta.
Pode ser considerado ofensivo? Geralmente serve como crítica social. Pode ofender se usado para desvalorizar pessoas que, por função, têm de decidir à distância; é preferível explicar o argumento com exemplos concretos.
Notas de uso
Usa-se para criticar decisões tomadas por quem está afastado dos riscos ou das consequências (políticos, comentadores, chefes à distância).
Aplica-se a contextos militares, políticos, empresariais e pessoais em que há uma assimetria entre quem decide e quem sofre o impacto.
Pode salientar privilégios e falta de responsabilidade; convém evitar como ataque pessoal e preferir como argumento sobre responsabilidade e proximidade.
Não implica sempre má-fé: a distância pode também permitir uma visão estratégica, por isso convém equilibrar com evidências.
Exemplos
Os conselheiros no gabinete insistiram na intervenção, esquecendo-se das populações locais — bem decide sobre a guerra quem está longe dela.
Quando se discute reorganizar a equipa sem consultar os que trabalham no terreno, recordo que bem decide sobre a guerra quem está longe dela.
Variações Sinónimos
É fácil ser general de café.
Fala-se com facilidade de fora o que só os envolvidos entendem.
Opinar à distância é simples; viver a situação é outra coisa.
Relacionados
Generais de café (expressão popular)
É fácil falar quando não se corre perigo
Privilégio de quem decide à distância
Contrapontos
A distância pode permitir uma visão estratégica menos influenciada por pressões imediatas.
Quem está no terreno pode ter informação parcial ou estar emocionalmente envolvido, o que também distorce decisões.
Nem todas as decisões tomadas à distância são erradas; análise e consulta podem mitigar o problema.
Equivalentes
inglês It's easy to be an armchair general.
espanhol Es fácil ser general desde la retaguardia.