Com muitos cozinheiros, queima-se a comida

Com muitos cozinheiros, queima-se a comida.

Quando demasiadas pessoas intervêm numa tarefa sem coordenação, o resultado tende a piorar.

Versão neutra

Quando demasiadas pessoas intervêm sem coordenação, o trabalho pode correr mal.

Quando devo usar este provérbio?
Use-o para apontar problemas causados pela falta de coordenação entre várias pessoas que intervêm numa mesma tarefa. Evite quando quer exaltar trabalho conjunto bem organizado.
Este provérbio tem origem conhecida?
A forma popular em português não tem origem documentada clara; existe um equivalente antigo em inglês ('Too many cooks spoil the broth') usado há séculos, o que sugere raiz comum em sabedoria popular europeia.
É adequado usar no ambiente de trabalho?
Pode ser útil para explicar consequências da falta de liderança, mas deve ser usado com cuidado para não desmotivar. Em contextos profissionais, prefira linguagem que proponha solução: clarificar papéis e responsabilidades.
Há alternativas positivas ao provérbio?
Sim — em vez de criticar a quantidade de intervenientes, foque-se em prover liderança e processos: 'mais mãos bem coordenadas fazem o trabalho mais leve'.

Usa-se para criticar situações em que falta liderança, clareza de responsabilidades ou coordenação.
Tom geralmente desaprovador; aplicável a projectos, decisões colectivas e tarefas domésticas.
Evitar usar quando se quer valorizar trabalho colaborativo bem coordenado, pois pode soar negativo.
Funciona melhor em contextos informais ou conversas sobre gestão e organização; em contextos formais, prefira linguagem descritiva.

Na reunião do projeto, cada membro propôs mudanças diferentes e, sem um coordenador, as prioridades ficaram confusas — com muitos cozinheiros, queima‑se a comida.
Ao planear a festa de família, várias tias decidiram fazer o mesmo prato; no fim houve excesso e desperdício. Com muitos cozinheiros, queima‑se a comida.

Muitas mãos fazem pouco trabalho — com boa organização, várias pessoas ajudam.
Mais vale um bom líder do que muitos sem rumo — a coordenação pode transformar a colaboração em sucesso.