Desconfiar de todos e não falar verdade a ninguém

Conselho de cautela extrema: não confiar nas pessoas e manter segredo sobre a verdade.

Versão neutra

Ser cauteloso e discreto: não confiar cegamente em ninguém e guardar a verdade quando necessário.

Quando é apropriado seguir este provérbio?
É apropriado em contextos de risco, como segurança pessoal, investigações, negociações sensíveis ou ambientes onde há interesses conflitantes. Serve como conselho táctico temporário, não como regra permanente para todas as relações.
Quais os perigos de aplicar esta atitude sempre?
Aplicá-la de forma absoluta pode gerar isolamento, dificultar a cooperação, erodir confiança mútua e prejudicar a saúde psicológica. Pode também levar a oportunidades perdidas por falta de partilha de informação.
Como equilibrar cautela e confiança?
Avalie riscos e contextos; verifique informações e peça garantias por escrito quando necessário; construa confiança gradual com observação e limites claros; use confidências seletivas e acordos formais quando a informação é sensível.

Expressa uma atitude de precaução e reserva perante terceiros; frequentemente usada em contextos de risco ou intriga.
Pode ser empregue de forma literal (segurança, espionagem, negócios) ou figurada (desconfiança generalizada).
Tom e registro: informal a neutro — soa pessimista e pode sugerir paranóia se aplicado sem critério.
Não é um princípio moral universal; serve mais como aviso táctico do que como norma de convivência.

Na negociação, Marta seguiu o lema 'desconfiar de todos e não falar verdade a ninguém' e verificou todas as propostas por escrito antes de assinar.
Num ambiente político instável, muitos assessores aconselham desconfiar de todos e não falar verdade a ninguém para proteger informações sensíveis.
Embora compreendesse a necessidade de discrição no projeto, Tiago rejeitou a ideia de aplicar a máxima em todas as relações pessoais, porque isso isolava-o.

A desconfiança sistemática pode minar relações pessoais e profissionais e conduzir ao isolamento.
Transparência e confiança são fundamentais para cooperação eficiente; conflitos e progresso podem surgir da falta de abertura.
Existe um equilíbrio: prudência é útil, mas o excesso de reserva prejudica o trabalho em equipa e a saúde mental.