Dois capitães afundam um navio.
Proverbios Turcos
Aviso de que mais de um líder com comando sobre a mesma tarefa tende a provocar conflito e fracasso na execução.
Versão neutra
Ter dois líderes a dar ordens sobre a mesma tarefa pode comprometer o sucesso da operação.
Faqs
- Quando é apropriado usar este provérbio?
Quando se quer alertar para os riscos de ter várias pessoas a tentar comandar a mesma actividade sem coordenação clara; por exemplo, em equipas onde as decisões entram em conflito e atrasam ou comprometem o trabalho. - Significa isto que a partilha de liderança é sempre má?
Não. O provérbio refere-se sobretudo à falta de coordenação. A liderança partilhada funciona bem quando há papéis claros, comunicação eficaz e mecanismos de tomada de decisão. - É um provérbio ofensivo ou sensível?
Não. Trata-se de um ditado funcional sobre organização e gestão; não contém linguagem ofensiva nem alvos específicos.
Notas de uso
- Usa-se para criticar situações em que duas ou mais pessoas tentam comandar sem divisão clara de responsabilidades.
- Aplica-se em contextos de trabalho em equipa, gestão de projectos, e operações onde decisões contraditórias prejudicam a execução.
- Não significa que liderança partilhada é sempre má; enfatiza a necessidade de coordenação e papéis bem definidos.
- Frase de comparação útil em decisões organizacionais (por exemplo: escolher um responsável, definir um líder de projecto).
Exemplos
- Na reunião, os dois diretores insistiam em estratégias diferentes — lembrei-lhes que 'dois capitães afundam um navio' e sugeri nomear um responsável.
- O projecto atrasou porque havia supervisores a dar instruções contraditórias; é o típico caso de que 'dois capitães afundam um navio'.
Variações Sinónimos
- Muitos capitães afundam um navio
- Cozinheiros demais estragam o caldo
- Demasiados chefes estragam o trabalho
- Muitos chefes e poucos trabalhadores
Relacionados
- Cozinheiros demais estragam o caldo
- Demasiados patrões estragam o negócio
- Cada cabeça sua sentença (uso irónico)
Contrapontos
- Em equipas modernas, liderança partilhada (leadership distribuída) pode ser eficaz quando os papéis e responsabilidades estão claramente definidos.
- Ter mais do que um líder pode trazer diversidade de opinião e melhor fiscalização, especialmente em projectos complexos que exigem especialização.
- O problema não é sempre o número de líderes, mas a ausência de coordenação, comunicação e autoridade delegada.
Equivalentes
- inglês
Too many cooks spoil the broth (literal: demasiado 'chef' estraga o caldo) / Too many captains sink the ship - espanhol
Demasiados jefes estropean el trabajo / Muchos cocineros estropean el caldo - francês
Trop de cuisiniers gâtent la sauce