Só porque se pode, não significa que se deva

Só porque você pode, não significa que você deve.
Provérbios Americanos

Alertar que a possibilidade de fazer algo não cria automaticamente a obrigação ou a conveniência de o fazer.

Versão neutra

Só porque se pode, não significa que se deva.

Quando devo aplicar este provérbio?
Aplica-o ao avaliar decisões onde a capacidade técnica, legal ou prática de fazer algo conflita com considerações éticas, de segurança, financeiras ou de bem-estar a longo prazo.
Significa isto que nunca se deve fazer coisas apenas porque são possíveis?
Não. Significa que a mera possibilidade não é razão suficiente; é necessário ponderar riscos, benefícios, obrigações e alternativas antes de agir.
Como conciliar este princípio com a necessidade de inovar?
Na inovação, equilibra-se experimentação e prudência: testa-se de forma controlada, avalia-se impacto e implementam‑se salvaguardas, em vez de impedir toda tentativa por receio.

Usa-se para questionar decisões tomadas apenas com base na capacidade técnica, legal ou prática.
Aplica-se em contextos éticos, profissionais, tecnológicos e pessoais — sempre que convém ponderar consequências.
Tonalidade: aconselhadora e prudente; pode ser interpretada como crítica quando dirigida a ações impulsivas.
Não anula a responsabilidade de agir quando a ação é necessária ou moralmente exigível.

Mesmo que o software permita recolher dados pessoais em grande escala, só porque se pode, não significa que se deva; há questões de privacidade e legais a considerar.
Podes comprar um carro desportivo porque o tens dinheiro, mas só porque podes, não significa que devas, especialmente se o orçamento familiar ficar em risco.
Num projecto de construção, a equipa encontrou uma solução rápida que funciona; contudo, só porque se pode, não significa que se deva, pois pode comprometer a segurança a longo prazo.
Alguém propõe publicar online uma fotografia comprometedora de outra pessoa; só porque se pode partilhar, não significa que se deva fazê-lo.

Se ninguém fizer, nada avança — argumento a favor da ação quando a inação tem custos.
A possibilidade traz responsabilidade: às vezes é dever agir precisamente porque se pode ajudar.
Em contextos de inovação, recusar experimentar por excesso de prudência pode impedir progressos necessários.